Av Ole-Martin Gangnes
Det er Juristforbundet kvinnenettverk, Justitias Døtre, som nå er i gang med et pilotprosjekt der kvinnelige jurister får et grunnkurs i ledelse og styrearbeid. Det hele startet opp i fjor høst og kurset går over ca ett år med tre moduler – ledelse, styrekompetanse og egenutvikling.
Kurset skal ”sikre formell og personlig kompetanse gjennom teori og praktisk oppgaveløsning”, heter det i presentasjonen. Det er planlagt tolv fellesmøter møter gjennom året. I tillegg kommer selvstudium og gruppemøter for oppgaveløsning samt individuelle ”coachingtimer”.
Kurset er utviklet av Unn Nicolaysen (bildet) og Gunhild Buestad, begge engasjert i Justitias Døtre.
Gunhild Buestad har mange års erfaring som forretningsadvokat og fra offentlig forvaltning, og Unn Nicolaysen har lang erfaring både fra offentlig forvaltning og privat sektor. Begge har både sett og utført ledelse og styrearbeid i ulike sammenhenger.
– På den bakgrunn er det lettere å se hvilke behov som kan være tilstede for en utvikling av lederrollen. Da vi gjennom flere år i nettverket Justitias Døtre har møtt og samarbeidet med svært kompetente damer i ulike lederposisjoner, ble det ennå lettere å identifisere utviklingsbehovet. De fleste har hatt en viss form for lederutdanning, men savnet litt den kontinuerlige utviklingen over tid, både på individuell basis og som gruppe. På dette grunnlaget vokste ideen frem for oss og vi startet arbeidet med å lage et opplegg som kunne dekke noen av de uttalte behovene, sier de til Juristkontakt.
– Hva går kurset ut på?
– Foruten å gi teoretisk kunnskap om ledelse og rammene rundt styrearbeid er kurset mest fokusert på gruppedynamikk, kommunikasjon, egenutvikling, selvledelse, bevisstgjøring av eget utviklingspotensial og nettverksarbeid. Ideen er at gruppen av deltakere skal ”spille” hverandre gode, bidra til hverandres utvikling samtidig som man også har ansvar for egen utvikling.
– Hvem er kurset for?
– Nå i første omgang er dette kurset tiltenkt kvinnene som deltar i nettverksgruppene tilknyttet Justitias Døtre. Men ingenting hadde vært bedre enn om kvinner også utenfor disse nettverksgruppene også ønsket å videreutvikle seg ved et slikt kurs.
– Hvordan er kurset lagt opp?
– Kjernen i læringen er evne til god kommunikasjon, selvledelse og evnen til å bidra aktivt for å gjøre de andre gruppemedlemmene gode. Kurset er lagt opp slik at vi har egne selvutviklingsmoduler og særskilte treningsmoduler. Men det går en klar ”rød tråd” gjennom hele opplegget – nemlig evnen til god kommunikasjon, selvledelse og vilje og evne til å gjøre de andre gode samtidig. Vi skal arbeide som et team som skal nå både individuelle utviklingsmål samtidig som vi når gruppens utviklingsmål. I tillegg innebærer kurset også trening i gruppedynamikk og bevisstgjøring av den enkeltes rolle i dette.
– I tillegg til all den kompetansen vi har innad i gruppen og som bidrar med læring, har vi sett behovet for ekstern bistand innen områder der vi ikke har kompetanse. Vi mener at kombinasjonen av dette skaper en god arena for læring og egenutvikling. Vi ser det som svært viktig for en reell utvikling på dette området at denne form for kurs/arbeid skjer over tid.
Derfor varer også dette kurset ca 1 år, forteller de. Kurset er organisert med ett møte månedlig, som et vanlig nettverksmøte.
– Imidlertid har vi nå meget strukturert faglig innhold og klare krav til deltakerne. Da alle deltakerne er gjensidig avhengig av hverandre for læring og utvikling har vi måttet nedlegge krav om avtale med hver enkelt som forplikter til deltakelse og økonomisk egenandel.
I tillegg må deltakerne bidra i ”undervisningssammenheng” av gruppen.
– Hva det skal undervises i er et fastsatt pensum som alle må sette seg inn i. Dette pensumet omfatter teori om ledelse og styrearbeid og er av et ikke uvesentlig omfang. Her blir det mye arbeid på hver enkelt deltaker, sier de.
– Gunhild og jeg arbeidet noen måneder for å sette sammen et opplegg som kunne passe. Etter litt tid og mange gode diskusjoner både i gruppen og med Karen O. Haavik i Juristforbundet, landet vi endelig på et godt opplegg. Den største utfordringen i slike opplegg er jo alltid økonomien, men vi var heldige, Justitias Døtre sentralt har støttet oss økonomisk for å kunne gjennomføre en pilot. I tillegg har deltakerne betalt egenandel, sier Unn Nicolaysen.
– Det er ingen tvil om at ”pilot-gruppen” består av damer med høy kompetanse og stor motivasjon for videre- og egenutvikling når de er villig til å satse så mye for å delta.
”Piloten” startet opp i september/oktober 2009 og vil være ferdig september/oktober 2010.
– Deretter skal det foretas en evaluering for å se om slike kurs skal tilbys til flere nettverksgrupper og om det må foretas visse justeringer.
– Er det spesielt utviklet for jurister?
– Nå var det jo nettverksgruppen og Justitias Døtre som var målgruppen i første omgang. Imidlertid er kurset slik at det fint kan brukes av andre grupper også som er eller vil inn i ledelse og styreverv. Det er vel ingen grunn til å tro at ikke også andre fagprofesjoner og yrkesgrupper kan ha stort behov for kursing i ledelse og selvutvikling. Dette kurset er absolutt egnet til bruk for flere grupper, både kvinner og menn, sier de to.