Av Ole-Martin Gangnes
Jan Tormod Dege er ute med nytt bokverk om den individuelle arbeidsretten avgrenset mot den kollektive arbeidsretten. Advokaten og siviløkonomen, med Ph.d.-grad i arbeidsgivers styringsrett, er partner i advokatfirmaet Brækhus Dege i Oslo. Han begynte å planlegge det første bokprosjektet om arbeidsjus i 1993, da han lagde noen arbeidsrettslige prinsipper.
– Jeg hadde hatt en sak om forandring i arbeidsoppgaver. Jeg vant saken for arbeidstaker, men skulle antakelig ha tapt. Det fant jeg ut i etterkant, når jeg begynte med å sette meg enda mer inn i det som dreier seg om arbeidsgivers styringsrett. Det var lite litteratur om emnet, sier arbeidsrettsjuristen til Juristkontakt.
En annen grunn til at han begynte å interessere seg for arbeidsrett, var at han så hvor brutalt enkelte sjefer kunne behandle andre.
– Det gjorde blant annet at advokatrollen, med sin selvstendighet, appellerte til meg. Jeg vil med den nye boken også gjerne innføre et begrep som heter arbeidsrettskultur, dvs. hvordan man skal opptre på en arbeidsplass. Det være seg både mellom sjef og ansatt og mellom kollegaer. En god kultur og et godt miljø vil utvilsomt ha betydning for sykefraværet og øke trivselen og produktiviteten. Begrepet skal også danne en ramme for sakligheten ved eventuell oppsigelse. Opptreden gjelder for begge parter, sier Dege.
Boken ”Arbeidsgivers styringsrett” kom ut i tre bind mellom 1995 og 1997. For disse ble han tildelt doktorgraden (Ph.d.) ved Handelshøjskolen, Universitetet i Århus i Danmark. Deretter fulgte boken ”Arbeidsrett” - og i år er han ute med ”Den individuelle Arbeidsrett” i to bind.
Den siste boken beskriver rettsforholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker over ca. 1500 sider. Det redegjøres for arbeidsmiljøloven og arbeidsrettslige prinsipper som er grunnlaget for forståelsen av rettsforholdet mellom arbeidstaker og arbeidsgiver.
– Jeg har også samlet og omtalt 2400 dommer og avgjørelser i boka. Det er dommer fra både tingrett, lagmannsrett og arbeidsrett. Mange av dem er ikke publisert i Rettens Gang eller Rettstidene. 70 prosent av arbeidsrettssakene stopper jo i tingretten. Derfor er disse dommene viktige. Dessuten er det med innslag av svensk, dansk og engelsk rettspraksis, forteller Dege.
Boka omtaler også ca. 60 andre lover som griper inn i arbeidsrettsfeltet.
– Jeg har arbeidet mye med å lage et stort stikkordregister, det er på 1400 søkeord.
– Du har samlet mange dommer. Er det store svingninger i antall arbeidsrettssaker? Merkes finanskrisen?
– Det er et ganske stabilt nivå på antall saker, men finanskrisen merkes på den måten at i de tilfeller det strammes inn på en arbeidsplass, opplever arbeidstakere at det kan være vanskeligere å få ny jobb. Det fører gjerne til en økning i antall arbeidsrettssaker.
I forbindelse med den forrige boken ”Arbeidsrett”, som kom for seks år siden, gjorde Dege en analyse av 2.077 dommer i tingrettene, lagmannsrettene og Høyesterett. En analyse av dommer i tingrettene viste at i ca. 60 % av avskjedssakene fikk arbeidstaker medhold i at avskjed var urettmessig. Ved oppsigelse pga. driftsinnskrenkninger var det en liten overvekt i favør av arbeidsgiver (53 %), mens det ved oppsigelse pga. ”arbeidstakers forhold ”fikk arbeidstaker medhold i 56 % av dommene.
– Hva er ditt råd for å håndtere arbeidskonflikter?
– Finn først og fremst en kyndig veileder. Og husk at man kan få til gode løsninger ved mekling.
Les resten av intervjuet med Jan T. Dege i papirutgaven av Juristkontakt (6/09)